2025年11月7日，公司2025年四季度安委会暨安全生产“三个专项整治”行动动员部署会在本部二楼大会议室召开。会议深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，不打折扣地将安全理念宣贯至工程一线，严格落实部委各项决策部署和上级公司安全管理要求，结合各在建工程实际特点，深入分析当前安全生产形势，部署当前及下阶段安全生产重点工作，全力保障公司安全生产形势持续平稳有序。

会上，公司党委副书记、总经理王轶结合近期安全生产“雷霆行动”“三个专项整治”行动推动情况，以及班组“人机料法环” 复核验证等重点工作，对公司下一阶段安全生产工作作出针对性部署，并提出明确要求：一是各级研判当前形势，系统性防范安全风险，动态调整安全保障措施。要求深刻吸取近阶段典型事故教育，结合施工特点开展安全生产“四个一”活动，重点关注反复出现的隐患问题，查找问题症结所在，深挖隐患深层次原因，精准施控，落实责任人，定期复盘，严控危险源，锁定风险点，让本质安全良性发展。以重大隐患排查及自查情况作为成果来进行考核奖励。二是扛起责任，抓牢执行，确保公司安全生产持续受控。既要扎实开展好“雷霆行动”实施和总结工作，确保取得实效；雷霆行动虽然已提前完成两轮复核检查，但并不代表结束，下一步要以“三个专项整治”行动为抓手，继续排查问题，绷紧安全的弦，绝不松懈。但也要切实加强危大工程和高风险作业安全管控，守住安全底线；聚焦“以包代管、包而不管”问题规范分包全流程管理，严把设备设施与辅材进场验收关。积极响应“平台之外无分包”；做好冬季施工安全管理及应急灾害防范，针对收尾项目，要制定好专项监督检查计划，杜绝麻痹大意思想，保障项目安全收尾。新开工项目要尽快建立完善安全体系台账，公司做好安全管理技术支撑工作。

公司安全总监李镇宏总结2025年三季度公司安全生产工作并部署四季度任务。他强调，各项目要持续深化安全生产 “雷霆行动”，推动行动从“全面开展”向“走深走实”迈进，扎实落实行动实施细节，筑牢安全生产防线；需聚焦危大工程与高风险作业关键环节，以严标准、硬措施强化管控；同时落实秋冬季安全防范措施，针对性应对季节风险，为整体安全生产保驾护航。

会议特别强调，各级主要领导要有计划、有方式、有导向地带头开展“三个专项整治”行动，针对典型突出问题与重大事故隐患，严格遵循“原因不明不放过、责任不清不放过、措施不齐不放过”的原则，按照“一件事”全链条管理进行集中整治，切实做到思想上更加重视、工作上更加细致、措施上更加有力，将专项整治成效转化为安全生产硬保障，为公司安全生产形势持续稳定夯实基础。

会议还传达了上海电建 2025 年第四次安委会会议纪要（上海电建安环【2025】23 号）等文件，宣贯了公司安全生产 “三个专项整治” 行动实施方案。

会议以“现场+视频”形式召开，公司领导、三总师、各职能部门、分支机构负责人现场参会，外地项目视频参会。