在距离上海2400公里的西北腹地、河西走廊的辽阔戈壁上，一座崭新的能源基地正在拔地而起——这就是甘肃腾格里沙漠河西新能源基地配套金昌2×1000兆瓦调峰煤电项目。作为国内首个集“煤电+新能源+外送通道”于一体的创新示范工程，它不仅是河西走廊新能源基地不可或缺的“调峰卫士”，更通过“传统煤电+清洁能源”的协同发展模式，为构建新型电力体系、推动能源结构绿色低碳转型，贡献了可复制推广的经验。项目采用2×1000兆瓦国产超超临界间接空冷燃煤发电机组，同步建设烟气脱硫、脱硝装置。同时，将为“沙戈荒”河西新能源基地提供快速灵活的调峰支撑，让“陇电入浙”的通道更稳定、更可靠。

上海电建承建的2号机组，是这艘“能源巨轮”的关键组成部分，驾驭这艘巨轮的，是一支兼具专业实力与协作精神的项目团队。这支团队始终秉持 “上下同欲者胜，同舟共济者赢” 的信念，将个人价值融入团队发展，在工期紧、任务重、技术复杂的多重考验下，展现出强大的凝聚力与战斗力。从技术方案的集体攻关到施工环节的无缝衔接，从资源调配的高效协同到突发问题的快速响应，项目团队全体成员心往一处想、劲往一处使，以 “拧成一股绳、劲往一处使” 的协作精神，攻克了戈壁风沙、冬季严寒等诸多不利条件，创下了多项施工佳绩，用实际行动诠释了 “团结就是力量” 的深刻内涵，为项目高质量履约筑牢了坚实根基。在茫茫戈壁上，他们以专业诠释担当，用汗水浇灌梦想，形成了“班子带头、团队协作、全员奋进”的良好局面，充分展现了新时代电建铁军的卓越风采。

运筹帷幄，决胜千里之外

项目经理雷海华作为项目的 “战略舵手”，以不苟言笑的严谨作风和雷厉风行的执行力，在河西戈壁上树立起一座能源建设的管理标杆，为项目建设指明了方向。

“项目建设如同下棋，必须走一步看三步。”这是雷海华经常挂在嘴边的话。每天清晨，他带领管理班子与技术骨干分组巡查现场，从锅炉钢架到汽轮机基座，关键施工区域处处可见团队协作的身影。他们共同梳理复杂问题、锁定核心矛盾，在设备选型、施工组织等重大决策中群策群力，将前瞻视野转化为集体行动。下午的工程进展研判会，更是团队智慧的集中碰撞，办公桌上的进度图被大家用不同颜色标注得密密麻麻：“红色预警必须当天合力解决，蓝色节点要周周跟踪推进，绿色领域也需全员守好底线”。雷海华常说：“我们要带出一支既懂技术又讲团结的铁军。”正是这种既把握大局又关注细节的领导风格，让团队在戈壁恶劣环境中始终保持昂扬斗志。在雷海华看来，真正的运筹帷幄不仅在于做好眼前的工作，更要为项目未来的发展预留空间。

正是这种将严谨作风与战略眼光完美结合的领导艺术，引领团队攻克一个又一个技术难关，将蓝图转化为戈壁滩上实实在在的能源基地。

项目副书记兼总工程师刘占林，被大家亲切地称为“戈壁上的上电大家长”，带领技术与思政团队，扛起 “既强技术、又聚人心” 的双重责任，他以独特的个人魅力和精湛的专业技术，成为团队中不可或缺的核心力量。

作为团队 “大家长”，他始终把职工放在心上——知道西北戈壁生活单调，他牵头搭建职工关怀体系，组织篮球赛、中秋茶话会等文体活动，让工地充满烟火气；察觉年轻职工因离家远产生焦虑，他就主动找大家谈心，小到空调维修，大到职业发展困惑，他都一一帮着解决，用细致关怀织密团队的“暖心网”，让团队在戈壁恶劣环境中始终保持凝聚力。作为技术专家，刘占林更是项目的“压舱石”，他牵头组建技术攻坚小组，每一份技术方案都经过团队多轮研讨打磨，坚决不让“差不多”的技术问题流入施工环节，用极致的严谨为项目筑牢技术根基。刘占林还特别注重技术创新与人才培养。他会带着青年职工到现场边干边教，手把手地帮年轻员工攻克技术难关，让项目建设的每一步，都成为培养电力建设新生力量的沃土。

正是这份“既懂技术、又懂人心”的担当，让他成为工程项目中连接思想与技术的桥梁，更成为推动项目稳步前行的核心动力。这位总是面带微笑的“大家长”，用他的专业与温情，在金昌项目上书写着新时代电力建设者的责任与担当。

扎根戈壁，夯实基础之石

土建工程是整个项目的基础，其进度和质量直接关系到后续安装工作的开展。土建工作面广、量大，且受地质、气候等因素影响显著，挑战无处不在。

项目土建副经理王宏，是班子里唯一的60后，他周身透着一股不怒自威的气场——不是靠严厉的言辞，而是源于对工程质量的极致坚守与数十年积累的专业底气，让团队成员不由自主地信服。戈壁特殊的地质条件和百万千瓦机组对土建工程有极高的要求，在戈壁滩上进行大型基础设施建设，最大的挑战来自复杂的地质条件。王宏带领团队创新采用地基处理工艺，确保主厂房地基稳固可靠。他始终把“百年大计，质量第一”刻在心里，对质量的要求近乎苛刻，在土建施工现场，没有 “个人任务”，只有 “团队目标”。从建筑结构的受力计算到施工材料的强度检测，从钢筋绑扎到混凝土浇筑，每一道工序都实行 “双人复核、全员监督” 制度，团队成员分工协作、相互补位，不放过任何一个细节隐患。王宏常说“土建是项目的根基，一点马虎都可能埋下隐患，咱们得对工程负责，更要对后人负责。”工作中他事无巨细、亲力亲为，不仅在现场手把手指导工人规范操作，还主动扛起“传帮带教”的责任，把自己的技术经验、管理心得毫无保留地传授给年轻技术员，助力他们快速成长。让人动容的是，此前他身体抱恙尚未完全恢复，却放心不下工地上的进度与质量，提前结束休养回到一线，整个团队也未曾松懈，大家主动扛起责任，延续严谨作风，在各自岗位上履职尽责，用全员的坚守与付出，为项目筑牢了坚实的土建根基，诠释了 “责任重于泰山” 的团队担当。

这份敬业与担当，不仅让他成为团队协调与执行的灵魂人物，更赢得了项目所有成员的尊敬与信赖。

精雕细琢，安装动力之心

如果说土建工程构筑了项目的“骨骼”，那么安装工程则是为其注入“血脉”与“灵魂”。安装作业精度要求高、交叉作业多、安全风险大，是对团队协作和技术的极致考验。

项目安装副经理周峰，以其随和而不失担当的作风，在错综复杂的项目安装现场展现出卓越的协调能力。面对百万千瓦机组庞大的设备系统和紧迫的工期要求，他始终秉持“问题到我为止”的原则，成为打通安装环节堵点的关键人物。在2号机组锅炉受热面吊装的关键时期，一台临时放置的辅助设备挡住了大型吊车的行进路线。当时正值戈壁大风季节，吊装窗口期极为宝贵。面对这一突发状况，周峰第一时间赶到现场，在确认设备可移动后当即表态：“立即组织挪移，所有责任我来承担。特殊时期不能因小失大，必须确保主设备按时就位。”在他的果断决策下，吊车通道及时打通，关键的受热面模块得以在风速升高前顺利完成吊装。在与设备供应商、安装单位、监理的多方协调中，团队成员各展所长：善于沟通的主动对接需求，精通技术的提供专业支持，严谨细致的把控流程节点，让各类矛盾高效化解。面对戈壁恶劣环境与设备到货延迟等困难，周峰带领团队 “分班作业、错峰施工”，成员们主动加班加点，补位补岗，用实际行动诠释了 “随和不是妥协，担当方显本色” 的团队精神，为机组按期投产发电赢得了宝贵时间。

在周峰的带领下，金昌项目安装团队克服了戈壁环境、设备到货延迟等诸多困难，用实际行动诠释了“随和不是妥协，担当方显本色”的职业精神。

严守红线，护航生命之歌

在机器轰鸣、塔吊林立的建设现场，安全是高于一切、先于一切、重于一切的基石。安全总监便是这条不可逾越红线的坚定守护者。

项目安全总监许锋，作为项目班子中最年轻的成员，却已在安全管理领域深耕多年，是团队公认的安全“专家”。在自然环境恶劣、施工条件复杂的金昌戈壁滩上，他以其专业素养和系统思维，为这座现代化调峰煤电项目筑起了坚实的安全防线。在项目上，他既以敏锐洞察守护现场安全，更用系统管理筑牢安全防线，用责任担当诠释着“安全卫士”的本色。每天清晨，戈壁薄雾尚未散尽，许锋的身影已穿梭在施工区域：脚手架扣件是否拧紧、电源箱接地是否规范、高空作业人员安全带是否系牢……他的眼睛像“扫描仪”，任何细微隐患都逃不过。针对超超临界机组安装、调试等高风险作业，项目团队组织全员参与专项安全方案编制，广泛征集一线员工的实践经验，让方案更具可行性与操作性。同时，许锋牵头推进各区域标准化建设，实现材料堆放定制化、作业环境规范化，让文明施工成为全员自觉行动。正是这种 “专业守护 + 全员参与” 的安全模式，让项目安全管理成果赢得业主与监理的一致好评，用集体责任与担当守护着每个人的生命安全。

在他的守护下，项目安全管理成果赢得业主与监理的一致好评。许锋用他的专业与坚守证明，年龄不是衡量能力的标准，责任与担当才是守护安全的最好注脚。

金昌调峰煤电项目的每一天，都上演着这样一幕幕真实的故事。这是一个由决策者、技术员、安全员、施工人员等共同组成的奋斗集体。他们岗位不同，职责各异，但目标一致：那就是优质、高效、安全地建好调峰煤电项目。这支领导团队，将继续带领着项目全体建设者，以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，在“陇”上前行，把电建人的使命与担当，深深扎根在这片“沙戈荒”河西新能源大基地上。