2025年12月8日 7 时 08 分，由公司承建的国家首台（套）M701F4燃机示范工程——四川华电内江白马2×475兆瓦燃气轮机创新发展示范项目1号机组，一次顺利通过168小时满负荷试运行，正式投入商业运营。试运行期间，机组各系统设备运行平稳高效，各项关键参数精准匹配设计标准，完全符合国家及行业技术规范要求，圆满实现既定投产目标。此前2号机组已顺利通过168小时满负荷试运行投产移交，项目至此成功实现“年内双投”的既定目标，为川渝电网安全稳定供应再添“硬核”支撑。

国产化攻坚见成效 机组试运行达最优

回望内江白马燃机项目1号机组建设的奋斗征程，是一条肩负国产化使命的突破之路。作为国家首台(套)重型燃机示范工程，项目承载着突破“卡脖子”技术、提升高端装备制造自主能力的重任。试运行期间，1 号机组各项技术参数精准匹配设计标准，经济运行效率达到同类型机组最优水平，环保排放指标优异，各类污染物排放浓度全面优于国家现行标准，充分验证了国产燃机技术方案的可靠性与先进性，也为后续国产重型燃机示范项目建设积累了宝贵的安装施工经验。

项目投产后年发电量可达 23.75 亿千瓦时，可满足近 100 万户家庭用电,每年减少二氧化碳排放约88万吨，成功助力成渝地区双城经济圈绿色低碳转型。

党建引领强根基 党员攻坚破困局

从一纸蓝图到双机轰鸣，从技术追赶到自主创新，项目建设全程始终以党建为引领，党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与生产经营深度融合，为“提前完成节点、实现年内双投”提供了坚强保障。针对项目技术壁垒高、施工标准严苛、交叉作业密集、工期节点紧张等挑战，党支部牵头成立“党员攻坚突击队”，设立“党员责任区”“党员示范岗”，让党员在关键工序、重要节点主动冲锋。通过开展“党建 + 安全”“党建 + 质量”“党建 + 生产经营”主题活动，将安全红线、质量底线、进度主线责任细化到每一名党员，形成“支部引领方向、党员带头攻坚、全员协同推进”的良好局面。在 168 小时满负荷试运行关键阶段，党员骨干主动承担 24 小时轮值任务，带领项目团队实时监测机组运行参数，第一时间响应处置设备波动与系统缺陷，以“党旗红”引领“电建蓝”，为项目顺利推进提供坚强政治保障与组织支撑。

精细管理提效能 协同发力保双投

自项目启动以来，项目团队始终秉持“高站位统筹规划，高效率建设投产”原则，以精细化管理与创新化手段破解建设难题，全力冲刺“年内双投”目标。团队创新使用智慧工地管理平台，集成人员定位、设备监控、隐患排查、智能预警等核心功能，对高处作业、有限空间作业等危险工序实现 24 小时实时监控，通过“云端数据分析 + 现场精准管控”的立体化模式，实现安全风险早发现、早预警、早处置，保障项目建设全程零安全事故。同时，项目团队与业主、监理等单位构建深度协同合作机制，建立“三方联建”模式，定期召开推进会共享进展、共商方案、共解难题；同步建立“日协调、周调度、月盘点”全周期进度管控体系，先后实现锅炉水压试验、汽机扣盖、机组首次并网等关键节点“一次成功”，大幅提升建设效率，确保1号机组试运行节点提前完成，顺利实现“年内双投”，以专业的技术能力和过硬的执行力赢得了业主、监理及调试单位的一致认可。项目团队用实际行动诠释了“内江速度”和“自强不息，勇于超越”的电建精神。

高效履约获赞誉 示范效应启新篇

项目的圆满成功，尤其是提前实现“年内双投”的优异成绩，赢得了业主的高度认可与赞誉。业主单位在投产移交仪式会上明确表示：“上海电建以全局视野锚定关键节点，确保了工程高效推进；以毫米精度严控安装质量，铸就了精品工程。”此次1号机组顺利完成 168 小时满负荷试运行并顺利实现“年内双投”，对川渝地区能源发展与我国燃机产业升级具有重要意义。公司将以内江项目成功履约为契机，围绕川渝及周边高端能源建设市场，主动挖掘需求、对接项目机会，持续拓展业务空间；同时以项目实践为“练兵平台”，打造技术过硬、执行力强的团队，通过每一次高质量履约，不断夯实公司在能源建设领域的口碑与发展根基。