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【领航定向】金昌调峰煤电项目党建领航创新,聚力增效创优

发布日期:2025-07-05    信息来源:金昌调峰煤电项目   作者:徐磊、刘占林   字号:[ ]

华电金昌调峰煤电项目为近区扩建的重点工程,规划建设 2×1000MW超超临界间接空冷燃煤机组,并同步推进脱硫、脱硝设施建设,对于增强区域电力供应稳定性、提升环保水平具有重要意义。公司承担 B 标段建筑安装主体施工及部分公共系统建设任务,项目团队由51名职工组成,其中党员11人。项目自启动以来,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻新时代党的建设总要求,坚持“高质量党建引领保障高质量发展”理念,通过“党建铸魂、班子聚力、人才强基、业务固本”四大举措,深度推动党建工作与生产经营深度融合。

党建领航定向,锚定创新创效“总坐标”

 项目党支部坚持党建引领,由项目经理、书记带头,组建党员先锋队,设立党员责任区。根据项目2025年工作任务,领导小组结合项目实际,从施工履约管理出发,重点聚焦项目经营策划、合同管理、成本控制、分包采购、设计优化、变更索赔等核心环节,挖掘增效的“价值点”,同时将各项目标细化分解到各党员责任区,形成“支部统筹、小组推进、党员带头、全员参与”的工作机制。通过定期召开党员大会、领导小组会议,研讨工作推进难点,部署阶段性工作,确保项目各项工作有序开展。

思想凝心聚力,激活全员节约“源动力”

项目以党支部为阵地,构建“理论学习+榜样示范+实践创新”三位一体思想动员体系,推动创新创效理念深入人心。通过开展“党建+创新创效”主题党日活动,组织党员系统学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,结合项目实际召开专题研讨会,深入剖析创新创效对企业高质量发展的战略意义,明确党建引领提质增效目标的实施方案,确保党员干部学深悟透、知行合一。在宣传动员层面,项目充分运用线上线下双渠道营造浓厚氛围。线下依托党建宣传栏、文化墙打造“创新创效成果展示墙”,实时更新创新创效案例;线上通过党员微信群推送优秀党员带头创新创效的先进事迹,线上交流小组实时上传分享讨论创新做法,以身边人、身边事激发全员参与热情。同时,项目开展“创新创效金点子”征集活动,设立党员责任区作为“金点子孵化站”,活动期间,党员骨干带头攻关,激发全员创新创效的积极性和主动性,形成“人人争当节约能手,处处涌动创新活力”的生动局面。

协同联动提质,织密风险防控“安全网”

项目以党支部为核心,成立成本监控监督小组,构建“监督- 预警-整改”三位一体风险防控体系,明确人工、材料、机械等费用的监督标准与流程。通过跨部门协同联动与全过程动态监管,推行党员成本管控“责任田”制度,由党员担任“成本管家”,明确成本管控核心指标,定期对各党员责任区的成本管控情况进行检查、考核和通报,确保成本管控责任落实到位。党支部牵头搭建“党建+风险防控”协同平台,联合供应商、监理、业主等外部单位党支部开展党建联建活动,定期召开联席会议,共享市场价格波动、政策法规调整等信息。针对潜在风险,提前制定应急预案,确保关键工序按时推进。

组织攻坚破局,锻造精细管理“硬支撑”

项目党支部组建党员技术攻关小组,从项目安全、质量、环保、工期、成本等各个管理环节查找差距和弱项。全面践行“一切成本皆可控”的先进理念,激励职工结合岗位职责分别制定明确的整改目标、切实可行的重点举措和合理的完成时限,形成“人人头上有目标,人人肩上有责任”的良好工作氛围。围绕成本控制目标,项目在党建引领下实现显著成效。通过优化组织架构,合并部门、精简管理岗位;实施能源节约管理,利用处理后的生活污水替代施工用水降尘,节约生活用水开支;在主厂房地梁施工中创新工艺,减少周转材料投入,降低成本并缩短工期;招标环节严格落实分包制度,科学划分工作内容,实现分包成本压缩增利 ;严控非生产费用,规范公车使用;机械安装阶段优化资源配置,集中施工减少成本;现场施工布局方面,合理规划单体施工顺序,避免重复作业与机械空耗。

长效固本强基,打造持续创效“新引擎”

下一步,项目党支部将聚焦创新创效核心目标,持续深化党建与项目建设融合,以更系统的规划、更扎实的举措、更紧密的协同,全力推动各项工作落地见效。一是党建赋能强融合,筑牢项目建设“压舱石”。不断创新党建引领项目建设的方式方法,进一步深入探索党建工作与项目业务工作的融合点和切入点,将党建工作贯穿于项目建设的全过程。加强党支部标准化建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动项目建设高质量发展。二是精准施策控成本,锻造创新创效“硬实力”。通过强化项目成本管理,从安全、质量、环保、工期、成本等各个管理环节入手,查找差距和弱项,不断细化具有针对性的创新创效措施,优化管理流程,强化费用动态监控,以钉钉子精神确保各项目标落地见效。三是协同联动防风险,织密外部应对“安全网”。以党组织为核心,持续依托党建联建平台,构建与供应商、监理、业主等多方协同的风险防控机制,成立专项应对小组,强化市场与政策动态研判,主动对标行业先进经验,提升风险预判与处置能力,为项目平稳推进保驾护航。

站在新的起点,华电金昌项目党支部将以“咬定青山不放松”的韧劲,紧盯目标任务,持续完善监督管理体系,将党建优势转化为创新动能,为企业高质量发展注入源源不断的红色力量,奋力书写新时代党建与业务双融双促的崭新篇章!







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