四月二十七日上午，公司二季度安委会（扩大）会议暨公司安全生产标准化自评工作启动会在本部二楼大会议室召开，公司安委会成员以及各项目部、分支机构的安委会全体成员参加了本次会议。

会上公司副总经理兼总工程师汪伟传达了上海电建2025年第二次安委会会议精神。组织参会人员对《关于深刻吸取典型事故教训从严从实抓好事故防范工作的通知》（中电建股安委〔2025〕8号）中事故报告进行研究学习，通过详细解读事故经过、原因分析以及责任认定等内容，使大家深刻认识到事故的严重性和危害性，进一步强化员工的安全意识。

公司安全总监李镇宏宣读了公司2025年度安全生产标准化自评工作实施方案，阐述了自评工作的目标、范围、时间节点以及各部门的具体职责，明确自评工作将围绕安全生产管理制度落实、现场安全管理、隐患排查治理、应急管理等关键领域展开。随后，对2025年第一季度公司的安全生产工作进行了全面总结，对二季度安全生产工作的目标任务和重点工作做了明确的要求和部署。

公司党委副书记、总经理王轶对公司二季度安全工作提出以下工作要求：1、深刻认识当前形势，切实增强对安全生产的责任感和紧迫感：务必要提高政治站位，防范和化解重大安全风险、大力提升本质安全水平；要保持高度警觉，始终坚持“三个让步”“四个管住”，把安全工作贯穿到高质量发展全过程；同时要坚决落实安全生产主体责任，坚决做到“不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产”，坚决杜绝生产安全事故，确保公司安全生产形势持续稳定。2、细化措施，强化执行，确保安全生产稳定受控。具体要求做到：压紧压实全员安全生产责任；持续推进“安全生产治本攻坚三年行动”，抓实隐患排查治理，认真开展安全生产标准化查评工作；进一步深化分包管理；进一步强化班组建设，落实区域“网格化”安全管控；组织危大作业的安全实施；重点开展好安全生产月活动，落实季节性施工安全措施。3、严格落实领导带班值班制度。“五一”节日期间，公司领导带领公司安全环保部、工程管理部、项目管理部相关人员深入各包保项目，对项目节日期间安全生产进行督导检查。

最后王轶强调，我们要沉下心来、真抓实干，坚定不移的履行好自己的安全职责，真正的在安全生产上从“时时放心不下”做到“事事心中有底”，将“管生产必须安全、不安全不生产”变成可操作、可管控的具体事项，一项一项抓落实，守牢底线、不越红线，全力助推公司高质量发展。