2023年2月9日，公司召开2023年工作会议，公司党委书记、董事长黄小明出席会议并作讲话，总经理王轶主持会议，公司领导班子、中层干部参加会议，外地项目班子成员通过视频同步参与了本次会议。

会上首先传达了上海电建2023年工作会议的主要精神，总结2022年公司工作，分析存在的问题和面临的形势，部署了2023年重点任务，要求公司各职能部门、项目部、分支机构要认清形势，结合实际，认真传达落实。公司经营管理部和临港重燃项目部分别在会上进行了交流发言，公司各分管领导对公司2023年各项重点工作进行了布置。

公司副总经理罗霁和公司副总经理、总工程师廖周平分别就《2023年新能源EPC履约风险管控和能力建设》和《关键环节做精，量化指标做细，保履约谋突破》进行专题发言。

公司副总经理叶剑辉分析了2022公司经营状况，并且对2023年经营管理提出工作思路和工作重点。

党委副书记、纪委书记、工会主席邵朝忠就公司2023年“作风建设年活动”提出要求，一是要统一思想，提高认识；二是要突出重点，补齐短板；三是要加强领导，强化责任，并要求在十四五发展的关键性一年进一步加强公司作风建设，提升全体职工的责任意识、纪律意识，端正工作态度，促使整个公司形成一个积极拼搏、团结向上的良好风气。

总经理王轶提出要以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作，并且就全年重点工作进行布置：一是要保持市场开拓奋进势头，努力提升订单“质”与“量”；二是要持续推进项目平稳建设，压实安全责任守牢安全底线；三是要坚持盈利优先效益优先，努力提高公司经营管理能力；四是要坚持公司创新驱动发展，积极营造良好环境激发活力；五是要坚决推进员工作风建设，着重打造肯吃苦勇担责队伍；六是要坚决贯彻党建核心引领，扎实推进党建与生产相融合。

最后，公司党委书记、董事长黄小明强调公司上下要以中国电建和上海电建2023年工作会议精神为引领，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的昂扬姿态，迅速把思想和行动统一到公司的各项决策部署上来。黄小明在充分肯定2022年工作的同时，全面分析了2023年公司内外部形势，并对2023年各项工作目标任下达总体要求，重点围绕作风建设、经营责任制、清欠、市场开发营销和精细化管理，要求各职能部门、分支机构、项目部认真传达本次工作会议精神，结合当前面临的实际情况，凝心聚力、团结一致、奋力拼搏，用良好的精神面貌和优异的成绩迎接上海电建70周年华诞！

会上，黄小明分别与EPC中心、各分公司、分支机构就全年经营指标签署了经营考核责任书。